中国茶馆的发展简史：社会的一个窗口和缩影

　　事情败露后，中国展简证监会对欣泰电气送达《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》，中国展简对欣泰电气启动强制退市程序，对欣泰电气实际控制人、董事长温德乙等采取终身证券市场禁入措施。

13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，茶馆窗口张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。但在唐一看来，史社这样的想法完全是胡说八道，史社逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。

而俏江南的经营受到金融危机影响，和缩急需资金支持。近日，个影一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，个影看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼： 最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。以往俏江南开店，中国展简成本在1000万到3000万元之间，中国展简取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

2008年，茶馆窗口张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。而在香港上市前夕，史社为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。

为了换取免费的地下室住宿，和缩张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。

俏江南上市失败后，个影鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，中国展简记者终于见到了“友友租车”的招牌。

”而李宇认为电动汽车分时租赁领域，茶馆窗口目前市场正在形成一个良好的教育过程，茶馆窗口大量年轻用户愿意接受新能源车，友友用车方面还列举了这个模式的优势：第一，相比P2P模式，新的分时租赁业务在流程上更加可控，更像是一个标准化的产品;第二，将车源掌握在自己手里，尽管模式更重，但是使用效率会更高;第三，新能源车是未来市场，通过投入新能源车，可以建立与车厂的强联系，帮助导流，帮助提供精准营销的入口;第四，新能源车保养维修成本低。第一，史社私家车共享无法在服务上做到标准化，无法保证接单率和及时反馈订单;第二，P2P模式获取车源的成本太高，但使用效率却差强人意。

无奈之下，和缩他们只能跑到贴吧、微博、知乎发帖，并通过QQ和微信把大家聚集起来。在接到爆料之后，个影网易科技记者下载并打开友友用车，结果不出所料，被提示网络异常： 记者随后拨打了友友用车的客服电话，但始终无法接通。

(责任编辑：张峻宁)